固定资产管理(固定资产管理的方法和技巧)

本文目录一览：

• 1、固定资产管理是什么
• 2、固定资产归哪个部门管理
• 3、公司固定资产如何管理
• 4、固定资产该如何管理?
• 5、固定资产管理的基础管理包括

固定资产管理是什么

1、固定资产管理，指的是对企业固定资产的使用计划、购置过程、验收过程、登记工作、领用工作、使用过程、维修过程、报废处置等过程的科学性管理。

2、严格管理固定资产卡片，对固定资产卡片进行管理，包括卡片的增加、删除、查询、打印、按月汇总、分类汇总等；正确、全面、及时地记录固定资产的增加、减少、使用等情况，保护生产资料安全完整。

3、固定资产管理指的是对企业固定资产的使用计划、购置过程、验收过程、登记工作、领用工作、使用过程、维修过程、报废处置等过程的科学性管理。

4、固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理。特点：固定资产管理是一项复杂的组织工作，涉及基建部门、财务部门、后勤部门等，必须由这些部门共同联手参与管理。

5、固定资产管理就是对固定资产的购买、使用、报废建立相应的制度，进行全过程的管理。购买要建立审批制度；使用要建立台帐制度作到帐卡物相符，定期提取折旧；报废要建立审批与计算残值等。

固定资产归哪个部门管理

1、三）行政人事部门为公司固定资产的管理部门，负责制定和执行各类固定资产的管理办法和实施细则，监督固定资产的计划、采购、验收、下发、使用、回收和清查等工作，并有权对公司各部门的固定资产作出决定性处理意见。

2、在实际的资产的增置登记、保管、保养、使用等会由行政部或固定资产的直接使用部门管理直接管理。

3、公司的固定资产登记应有资产管理部门、财务部门、公司另有规定的相关部门和具体使用部门共同负责。

公司固定资产如何管理

要想全面的管理固定资产，首先须进行资产价值确认。在会计法里对固定资产的价值界限是没有明确规定的，但大部分公司为了方便日常管理操作，会确定一个价值标准。

为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 11财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

完善的资产管理体系建立完善的固定资产管理体系，及时掌握企业资产信息，使资产管理更加清晰，防止资产流失。加强固定资产监管从配置资产、使用资产到处置资产的全过程监督，真实完整地反映公司的资产和财务状况，及时发现问题。

固定资产该如何管理?

资产配置和调拨也是固定资产管理的重要方面。根据组织的需求和预算，可能需要购买新资产或重新调拨现有资产。通过有效的资产配置，可以确保资源得到合理利用，满足各部门的需求。最后，管理固定资产的折旧和报废也是必不可少的。

为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 11财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

完善的资产管理体系建立完善的固定资产管理体系，及时掌握企业资产信息，使资产管理更加清晰，防止资产流失。加强固定资产监管从配置资产、使用资产到处置资产的全过程监督，真实完整地反映公司的资产和财务状况，及时发现问题。

固定资产日常管理：对固定资产的领用借用、退库归还等工作做好登记及审批。固定资产折旧：定期对固定资产进行科学性的折旧。固定资产盘点：定期或不定期进行固定资产盘点清查工作。

设备使用部门应该根据经营管理的需要，提前向设备管理部门提出请购申请；请购申请应明确填写请购理由、设备名称、数量、规格、预计金额、需用日期等要求。

建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。该台账应详细记录每一笔固定资产的名称、规格、数量、购买日期、使用部门、使用期限、价格、折旧期方法等重要信息，以便进行固定资产的跟踪管理和评估。

固定资产管理的基础管理包括

固定资产使用部门会同资产管理部门负责固定资产日常维修、保养，将资产日常维护流程体制化、程序化、标准化，定期检查，及时消除风险，提高固定资产的使用效率，切实消除安全隐患。

严格管理固定资产卡片，对固定资产卡片进行管理，包括卡片的增加、删除、查询、打印、按月汇总、分类汇总等。（2）正确、全面、及时地记录固定资产的增加、减少、使用等情况，保护生产资料安全完整。

包括：资产的登记入库，资产的领用登记，领用后的归还登记，资产的借用登记，借用归还的登记，维修登记，维修入库登记，报废登记。如果你们公司是走流程的话，那还包括资产的审批等。

固定资产子系统的基础设置包括部门档案设置、部门对应折旧科目设置、资产类别设置、增减方式设置、折旧方法设置、使用状况设置、固定资产卡片项目定义。